双色球带连线坐标走势图|总图坐标
鄂南企业之窗 - 商盟推荐
您好,欢迎来到鄂南企业之窗!网站地图
首页 > 商务服务 > 产品正文

关于“人力资源管理”?#21335;?#20851;推荐正文

四川成都人力资源管理优质商家「多图」

来源:联创世诚 更新时间:2019-03-26 09:14:01

以下是四川成都人力资源管理优质商家「多图」?#21335;?#32454;介绍内容:


做人力资源管理,这20句话必须吃透(四)

10. 自然法则永远大于人为法则。

人力资源管理的根本目的不是管控,而是价值创造,要让每一个人都成为价值创造者并有价值地工作。

对知识型人才的授权、赋能,远比管控更重要。

11. 人才竞争本质上是机制与制度的竞争,是人力资源管理体系的竞争。

人力资源管理体系包括:四大支柱、四大机制、十大职能,其核心是绩效与薪酬。

要以问题为导向,并基于战略,渐进式、系统性推进人力资源体系的构建。

12. 人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。

即形成全力价值创造、科学评价价值、合理分配价值的管理循环体系。

人力资源管理机制设计的核心是形成责、权、利、能四位一体管理机制。





人力资源管理的三个一(一)

人力资源工作是一项充满挑战的工作,它不需要你很忙,它需要你很专业,需要你抓住重点和关键,才能实现价值。所以人力资源专业人士需要从繁琐的工作?#34218;?#34892;思考和顿悟。

成为老板的重要专家和执行助手,一时间想到你。

这个定?#29615;?#24120;重要,很多公司老板的重要专家和执行助手可能不是人力资源管理总监或经理,而是研发总监、营销总监等,这是片面的。我们都知道人力资源工作是战略落地和实现的关键?#26041;冢?#24212;该让老板认识到,人力资源管理者是他的重要专家,可以通过人力资源管理技术?#22836;?#24335;实现对业务的影响和渗透,而很多工作的关键成功要素,往往是人的要素,所以一时间想到人力资源作为?#25991;?#37096;门,可以掌握?#28982;?#21644;胜算,实现对关键决策的有效达成。





人力资源管理精髓(经典)(一)

1、 管理=[管人+理事]

2、 用制度管权、用制度管事、用制度管人

3、 人才若不断涌现,事业可常盛不衰

4、 企业要成长,员工先需要成长;人的素质上下去,所有上去的还会降下来

5、 不要让你的企业变成旅馆、员工变成过客,善待员工,员工自会产生归属感

6、 用非所养,难致其用;养非所用,枉费其养

7、 任何企业出现一个不可取代的人,将意味着危机;企业要的是魔鬼兵团,而不是个人英雄

8、 人员流动的过程中,假如该留的没留,该走的没走,将会使企业的经营每况日下

9、 不能搞平均主义,平均主义?#22836;?#34920;现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍

10、 无法评估,就无法管理,你不能衡量它,就不能管理它





以上信息由专业从事人力资源管理的联创世诚于2019/3/26 9:14:01发布

转载请注明来源:http://www.ziomn.tw/pro-yzt-110165244.html

上一条:天津缠绕膜供应商服务介绍「多图」

下一条:上海市大量元素水溶肥料价格常用解决方案「多图」

文章为作者独立观点,不代表鄂南企业之窗立场。转载此文章须经作者同意,并附上出处及文章链接。

企业档案

1
四川省联创世诚人力资源管理有限公司
方斌 先生
经营模式: 商业服务
主要产品:劳务派遣,劳务外包,人力资源服务,装卸搬运,学生就业安置等
所在地区:成都

本页面所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责 商盟推荐?#28304;?#19981;承担直接责任及连带责任。

本网部分内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性。不承担此类 作品侵权行为的直接责任及连带责任。

双色球带连线坐标走势图 网赌龙虎刷反水怎么做 一分钟赛车计划pk 体彩中奖规则 11选5任选稳赚技巧 红树林时时彩平台 龙虎玩法规律 江苏快三的投注技巧 体球网即时比分手机版 彩名堂免费彩票预测计划软件 百人龙虎官网